Hvem siger, at en CEO ikke kan være to?

Mere om

Hvorfor ikke udnytte, at to ledere har hver deres styrker, i stedet for at holde fast i, at der øverst oppe skal sidde en direktør, der kan og ved alt? Sådan lyder tankegangen bag beslutningen hos det københavnske arkitektfirma Cobe om at dele CEO-posten i to. Hos rederiet Esvagt i Esbjerg var det bestyrelsesformanden, der bragte ideen på banen og - efter lidt skepsis - fik skabt en CEO-duo. Mød Mari Randsborg, der startede som CEO-vikar hos Cobe og endte med at dele posten med Nina Mathiesen, som hun var vikar for. Og mød bestyrelsesformand Jakob Thomasen, som deler sine erfaringer om, hvordan man som bestyrelse orkestrerer en succes for sine dobbelt-CEOs.

Deltagere

Arrangører