
Debat
Lørdag den 13. juni 2026
Topledere trives trods kompleksitet og forandring. Hvorfor det?
Mere om
Både det nære og globale samfund er under konstant forandring, og vi bliver som ledere tudet ørene fulde med at vi skal være eksperter i forandringsledelse og kunne håndtere kompleksitet i en grad som der aldrig er set tidligere. Krige, kriser, polarisering, politisering, kunstig intelligens, øgede reguleringskrav, nye generationer på arbejdsmarkedet og ikke mindst uforudsigelighed er nogle af de faktorer som lederne skal navigere i. Trods det at udfordringerne er massive, viser analyser fra bl.a. Mercuri Urval at toplederne er i topform og trivslen er høj. Så udfordringerne kan bare komme an – eller kan de? Kom og hør hvad topledere fra vidt forskellige organisationer gør for at lykkes med den komplekse ledelsesopgave, og hvad de er særligt optagede af. Hvordan holder de topform-kurven kørende, og hvad mener toplederne selv, at topledelse frem mod 2030 kalder på? Partner i Mercuri Urval, Henriette von Essen-Leise som coacher og rådgiver topledere, faciliterer samtalen.
Deltagere
Henriette von Essen-Leise, Direktør, Mercuri Urval
ModeratorRasmus Antoft, Rektor, Roskilde Universitet
Anette Christoffersen, administrerende direktør, Diakonissestiftelsen
Tania Dethlefsen, Adm. direktør, Danske Hospitalsklovne
Arrangører
CBS
Djøf
Mercuri Urval
Dansk Industri
Lederne
Lokation
B6 - Ledelsesscenen
Detaljer
Tema
Uddannelse og forskning
Sekundært Tema
Sundhed, omsorg og forebyggelse